党建引领财务管理高质量发展

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今年以来，湖北省黄冈市烟草专卖局（公司）深入推进“党建+财务”融合发展模式，坚持“党建引领、财务提质”，以系统思维推动党建工作和财务工作深度融合，以高质量党建促进财务管理高质量发展，为企业的现代化建设保驾护航。

强思想，永葆初心本色

黄冈烟草强化思想政治引领，强调财务工作必须旗帜鲜明讲政治。财务管理科党支部坚持用政治建设统领支部其他各项建设，扛牢政治责任，突出政治教育，不断增强支部政治功能。

开展支部联学联建。商双摄

聚焦“担当作为年”工作主线，引导支部党员扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，教育引导党员、干部锲而不舍贯彻中央八项规定及其实施细则精神。

以党建引领保证财务工作政治方向正确，将党的创新理论与财务工作紧密结合，不断增强财务人员在新时代背景下推动企业治理能力现代化的时代责任感与使命感。

强规范，筑牢风险防线

黄冈烟草财务科党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，将支部建设同财务职能作用发挥相结合，实现“党支部建在业务工作上”，突出财务管理“防控风险”功能作用，以有力举措规范财务管理，筑牢风险防控屏障。

开展预算执行分析。张舒摄

规范预算执行，突出问题导向，强化过程管控，进一步加强预算编制与执行衔接，严把各项预算审核关口，充分发挥预算管理的前置作用；不断提升预算管理精准度和执行到位率，坚决执行“无预算不支出，有预算少支出”，让“习惯过紧日子”落实落地，确保各项费用严格控制在预算范围之内，切实发挥预算刚性约束作用。

规范财务支出，构建全流程财务支出审批体系，形成完整的监督链条，制定《黄冈市烟草专卖局（公司）财务支出审批管理办法》，做到“源头抓什么，过程审什么”；建立两级双轨审批机制，有效防范财务支出不规范风险，“低代码+一体化”双轨审批、“初审+复核”两级审核从多方位、多层级把好支出“风险关”。

规范资金管理，动态更新资金安全负面清单，明确公款旅游、违规发放津补贴等纪律红线；实施“月计划、月调度”精细化管理，细化资金收支安排，强化资金流向动态监管；定期开展专项资金使用效能检查，严防低效无效支出；采取“不打招呼，直达现场”的飞行检查方式，实地盘点、查验台账及会计凭证，确保资金安全无虞。

强创新，加速财务转型

黄冈烟草聚焦创新不断培育企业新质生产力，制定“全面数据转型、深化技术应用、智能财务赋能”财务数智化转型方针，充分发挥党员先锋模范作用，财务科党支部党员示范带头，立足本职岗位，主动担当作为、改革创新，持续深挖财务数字化应用场景，破局财务管理转型升级。

开展财务创新课题宣讲。刘双艳摄

充分利用DeepSeek等人工智能模型作为知识管理工具，将内部的财务报销制度、流程和常见问题整理成文档，输入DeepSeek构建财务报销知识库，实现智能问答辅助职工报销提效。

上线闲置资产“公物仓”平台，通过可视化管理，闲置资产数量清晰、状态明确，各单位间进行调剂使用，实现资产需求先调剂后新增，最大限度发挥资产使用价值。抓好资产购置、处置“两头关”，依托资产管理系统数据，内嵌资产配备数量标准、配置金额标准等，让资产购置计划有据可依、有数可查；建立以资产使用年限为主导，包含品牌属性、维修频次、损耗程度等多维度的资产状态评价体系，实现资产状态标签数据化，让资产处置更加科学合理。

探索运用数字平台、信息技术，创新“1-2-N”财务内控管理模式，即通过打造一体化内控环境，以前端管控和降本增效两项内控要点为突破口挖潜财务价值，同时构建起“N”维财会监督体系，三者协同释放财务内控管理的最大“乘数效应”。

强意识，提升服务质效

增强服务意识是践行党的群众路线的必然要求，是落实党的宗旨意识的重要体现，黄冈烟草大力推进服务型党组织建设，提升服务发展、服务基层的能力，财务管理科党支部铸牢服务人民的宗旨意识，持续改进工作作风、优化服务水平，组织“财务服务下基层”活动，深入12家基层单位，开展“三送”服务。

开展“财务服务下基层”活动。李瑶摄

开展“三送”服务，财务服务零距离：送政策，强化政策宣贯。进行税收筹划、个税年度汇算清缴专题辅导，解答执行中的疑惑，最大化保障职工的合法权益。送培训，提高专业水平。深入基层“送课上门”，深化财务一体化平台应用培训，采用“讲解+实操+答疑”模式，厘清财务新平台操作技巧及业务规律，进一步提升业务人员财务思维和应用能力，有效规避财务管理风险。送服务，解决实际问题。建立完善财务“一对一挂点共建”服务机制，座谈调研、上门问需，针对基层财务工作的痛点难点堵点，把脉问诊、开方抓药，在食堂收支财务核算、专卖经费管理、国有资产管理等方面精准指导服务，加强重点领域、重要岗位内部控制和重大风险防范，让财务服务更加精准高效。活动深入一线、上下联动，有力推动服务保障水平、队伍业务能力、财务工作质效“三提升”。

黄冈烟草将继续坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，充分发挥党建引领保障作用，以党建引领业务开创财务工作新局面，深化“1463”现代财务管理体系落实，在有效发挥“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”五大财务职能作用上出实招、求实效。（余文泰）