清风正气是基层治理的“定盘星”,规范做事是服务客户的“度量衡”。一直以来,武汉洪山烟草光谷管理所(市场部)围绕“让客户更满意”,从思想上铸牢廉洁根基,在行动上守好规范底线,靠作风打磨服务细节,既用“心”解决客户难题,又以“新”优化服务举措,让清廉风成了基层治理的“推动器”,暖心服务成了客我之间的“连心桥”。
党建领航明方向 廉洁教育润人心
“党员干部既要当服务客户的‘贴心人’,更要做廉洁自律的‘规矩人’。”在光谷党支部主题党日活动上,支部书记向帆的话掷地有声。市场部以“新峯・奋进・搏”党建工作法为抓手,创新“沉浸式+常态化”学习模式,让廉洁意识内化于心、外化于行。
“我们将‘廉洁课堂’搬进学习日常,通过‘每周微课堂’解读规定剖析案例,‘每月读书分享会’交流学习心得,‘每季红色研学’传承红色基因。”向帆介绍道。
今年以来,光谷市场部累计开展“以案为鉴”讨论22次,读书分享会5次,参观中国共产党纪律建设历史陈列展、警察博物馆等红色基地4次,通过系列举措让党纪党规从“纸上条文”变为“心中标尺”。
客户经理守住廉洁底线礼貌拒绝客户好意。
建立“老带新”结对机制,党员、业务骨干不仅传业务技能,更教作风规范。极端暴雪天,党员冒雪为农网客户送货上门,践行“规范服务不打折”的诺言;高温酷暑日,业务骨干礼貌拒绝客户递来的冷饮,以实际行动诠释“廉洁履职”的深刻内涵。
制度为尺定边界 监督织网筑防线
“这三张清单就像‘廉洁导航图’,警示我们什么该干,什么不该干。”客户经理袁文君拿着清单感慨。
市场部通过“清单化管理+常态化监督”,让规范履职有章可循。聚焦客户服务、市场监管、内部管理三大核心领域,梳理形成明确8项服务流程标准的小微权力清单;划清25条“红线”的纪律作风负面清单及排查29个廉政风险点的廉洁风险防控清单,清晰标注每项流程、每条红线、每个防控措施,形成了“流程有规范、操作有痕迹、责任可追溯”的闭环管理体系。
光谷市场部开展“开门教育”收集意见建议。
创新“四廉”机制,用“节日送廉”,在重要节点开展节前廉政谈话,推送“十个严禁”廉洁提醒,敲好“廉洁警钟”;借“例会敲廉”,每周例会组织全员学习纪律规定,把准“廉洁脉搏”;强“家访护廉”,定期对关键岗位开展廉政家访,织密“家庭护廉网”;畅“渠道督廉”,发放监督二维码、公布举报投诉电话,筑牢“廉洁盾牌”,通过“四廉”举措让廉洁要求落地生根。
作风筑基强服务 客我同心共提升
市场部以作风建设破题,靠“党建+服务”双轮驱动,把清廉底色变为服务实绩,助力终端经营提效。
“感谢烟草公司的好政策和光谷所的细心服务,帮我解决了难题,提升了经营水平!”零售户易望望曾因许可证延续信息填错,导致证照不符影响经营。市场部工作人员不仅手把手教他重新申办,还依规办理保档手续;走访时发现安全隐患,也当场指导整改。这些贴心举措,让客户感受到“服务有温度,做事有尺度”。
为提高服务效率,市场部组建党员先锋队,联合终端打造“党群10分钟服务圈”,开展“学雷锋、进终端、进社区”活动。用小板凳恳谈会、“开门纳谏”听建议,借驻店服务指导陈列和开口营销,还联合银行为客户提供金融支持。“讲政策+教经营+帮提升”的组合拳,既提升服务效率,更拉近了客我距离,客户满意度明显提升。(文/图 付莉萍)