新业薄片公司经典车间党支部“军令状”“揭榜挂帅”项目。文龙摄
从“四高”车间到“无废工厂”,从人工操作到智能化生产,湖北中烟工业有限责任公司新业薄片公司的转型蝶变,凝结着基层党支部的攻坚力量。近年来,经典车间党支部将红色党建与绿色发展、智能制造、市场拓展深度融合,锻造出攻坚有力的战斗堡垒,为企业高质量发展注入澎湃“红色动能”。
党建红引领生态绿,攻坚污染治理硬骨头
“车间环境不改善,企业就没有未来。”2019年,面对湖北中烟挂点领导指出的“高温、高湿、高噪音、高风险”问题,公司党委痛定思痛,党委书记深入调研后提出“七大污染源”治理课题。党支部主动请缨,创新“揭榜挂帅”模式,掀起污染治理攻坚战。
支部以问题为导向设立榜单,通过全员建言献策梳理环境问题清单;支委与党员骨干带头揭榜,形成“先锋引领、全员参与”的攻坚格局;建立从榜单发布到成果评价的全流程管理机制,确保治理措施落地见效;构建“宣传造势、激励赋能、文化扎根”动力体系,通过“三争三创”活动即时奖励,激发员工内生动力。
经过一年多攻坚,1200余项治理措施落地生根。2024年,公司成功入选武汉市首批“无废工厂”示范单位,党建引领下的绿色发展之路越走越宽。
党建红驱动智能蓝,领跑转型发展新赛道
面对数字经济浪潮,党支部主动扛起转型大旗,以“党建+数字化”破局,让“智能引擎”成为企业转型的强劲动力。
支部搭建数字沙龙学习平台,将智能制造技术纳入“三会一课”学习内容,激发党员与年轻员工参与热情,厚植数字化转型氛围。依托科技项目、托举项目探索数字化应用场景,完成12项智能制造场景应用,7项科研成果成功转化为生产效能。其中,自动打包生产线效率提升50%,每班用工减少3人,年创经济效益60余万元。
党建红赋能质量优,撬动市场拓展新空间
党支部坚持以市场为导向,充分发挥组织优势,破解市场需求落地难题,推动产品质量持续跃升。
通过与市场、技术、质量支部开展共建,打破信息壁垒,形成可量化的质量指标;依托“党员责任区”划分质量管控网格,确保每个关键环节都有党员带头把关;成立质量攻关小组,党员骨干主动认领并解决工艺质量问题。
截至目前,支部共完成110余项工艺质量改进,薄片烟碱批内波动率从5%降至1%,浆料均匀性显著提高,纸机断纸次数每班少于1次,成品粘黏结块为0,产品客户满意度达100%。
党建红淬炼硬作风,凝聚实干担当新合力
深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来,党支部聚焦“学查改”一体推进,以过硬作风保障发展实效。
在学习上求质量,建立支委、白班党员、倒班党员、青年党员理论学习清单,通过“三会一课”、主题党日开展学习12次,组织交流研讨35人次;在排查上求力度,全面排查落实中央八项规定精神及其实施细则方面存在的4类7个问题;在整改上求成效,制定21项整改措施并全部落实到位。
针对设备维修领域存在的问题,建立自主维修攻坚清单,委外维修费较去年减少11.4万元,降幅达18.9%;聚焦员工教育管理,建立13对“一对一帮扶组”,开展谈心谈话94人次、家访11次;围绕技能短板,组织建设劳模工匠工作室和技能练兵场,开展师带徒、技能比武等活动。如今,支部已有1人取得一级技师、2人取得二级技师资格,34人获得初、中级职称,先后荣获湖北省质量信得过班组、武汉市工人先锋号等多项荣誉。
风好正是扬帆时,策马扬鞭再奋蹄。新业薄片公司党支部的实践,正是新时代国有企业基层党组织扎根生产一线、激活发展动能的生动缩影。站在推进“二次创业”的新起点,公司将以党建红引领方向、凝聚力量,把组织优势转化为创新优势、发展优势,让红色基因在车间一线持续传承,让党旗在攻坚前沿高高飘扬,为推动行业高质量发展、服务国家经济社会发展大局贡献更多基层智慧和国企力量。(李鹏飞)